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Warum geschlossene Fragen?
Geschlossene Fragen werden oft verwendet, um spezifische Informationen zu erhalten oder um eine klare Antwort zu bekommen. Sie sind nützlich, wenn man präzise Informationen benötigt oder wenn man eine klare Entscheidung treffen möchte. Durch geschlossene Fragen kann man auch das Gespräch lenken und sicherstellen, dass man auf den Punkt kommt. Sie können auch dazu dienen, Missverständnisse zu vermeiden und die Kommunikation effizienter zu gestalten. In manchen Situationen sind geschlossene Fragen einfach der schnellste Weg, um zu klären, was man wissen möchte. **
Wann geschlossene Fragen?
Wann geschlossene Fragen? Geschlossene Fragen eignen sich besonders gut, wenn klare und präzise Antworten benötigt werden. Sie sind nützlich, um Informationen schnell zu erfassen oder um Ja/Nein-Antworten zu erhalten. In manchen Situationen, wie bei Umfragen oder Interviews, können geschlossene Fragen effizienter sein als offene Fragen. Es ist wichtig jedoch darauf zu achten, dass geschlossene Fragen nicht zu suggestiv gestellt werden, um eine objektive Antwort zu gewährleisten. Letztendlich hängt die Verwendung von geschlossenen Fragen von der jeweiligen Situation und dem gewünschten Ziel ab. **
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Die 500 besten Coaching-Fragen, Fachbücher von Martin WehrleFür den Coach ist die Frage ein Instrument, ohne das er seinen Beruf nicht ausüben könnte. Die Antworten und Lösungen, die ein Klient findet, sind immer nur so gut wie die Fragen, die der Coach ihm vorher stellt. Dieses Buch ist eine Fundgrube für alle, die noch professioneller fragen wollen. 100 effektive, originelle und manchmal auch erstaunlich einfache Ausgangsfragen verfolgen denselben Zweck: Sie sollen den Klienten dort abholen, wo er gerade steht, und ihn dort hinbringen, wo er gerne wäre - an seine persönlichen Ziele. Methodische Erläuterungen verraten, welche Ideen diese Fragen verfolgen, mit welchen sprachlichen Mitteln sie arbeiten und wie sie sich in der Praxis professionell anwenden lassen. Da sich Klienten oft überraschend verhalten, beschreibt die Rubrik 'Schwierige Antwort', wie man mit solchen Antworten professionell umgeht - durch 400 individuelle Folgefragen. 100 Übungen laden Sie ein, Ihr Gefühl fürs Fragen zu vertiefen und Ihren Handwerkskoffer als Fragensteller zu füllen. Ein Beispiel: Die Frage als Lösungs-Medikament.49,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wehrle, Martin: Die 500 besten Coaching-FragenDie 500 besten Coaching-Fragen , Professionelle Fragen sind das wichtigste Werkzeug im Coaching und der Schlüssel zu nachhaltigen Veränderungsprozessen. Dieses Kompendium bietet Coaches, Beraterinnen und Trainern ein umfassendes Fragentraining für die tägliche Coaching-Praxis. Mit 100 wirkungsvollen Ausgangsfragen und 400 passgenauen Folgefragen lernen Sie, Klientinnen und Klienten gezielt dort abzuholen, wo sie stehen, und sie effektiv zu ihren persönlichen und beruflichen Zielen zu führen. Das Buch vermittelt praxisnah elf unterschiedliche Fragetypen, um im Dialog mit dem Coachee Denkprozesse zu vertiefen, Perspektivwechsel zu ermöglichen und Lösungen nachhaltig zu verankern: Von systemischen Fragetechniken wie zirkuläres Fragen, Reframing- oder Ressourcenfragen über Differenzierungs-, Lösungs- und Feedbackfragen bis hin zu provokanten und emotionalisierenden Fragestellungen reicht das Repertoire, um auch anspruchsvollste Interventionen im Coaching zu meistern. Auch typische Herausforderungen aus der Coaching-Praxis werden behandelt: Die Rubrik "Schwierige Antwort" zeigt, wie Coaches souverän mit Widerständen, Ausweichreaktionen oder überraschenden Aussagen umgehen. Ergänzt wird der Inhalt durch 100 praxisorientierte Übungen - darunter auch Übungen zur direkten Rede, Reflexionsaufgaben sowie praxisbewährte Tools für Einstieg, Präsentation, Gesprächsführung und Selbsttraining. , Bremsbacken > Bremsen & Bremsenteile , Auflage: 8. Auflage 2021, Erscheinungsjahr: 20211215, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Edition Training aktuell##, Autoren: Wehrle, Martin, Auflage: 21008, Auflage/Ausgabe: 8. Auflage 2021, Seitenzahl/Blattzahl: 416, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Mentoring & Coaching, Keyword: Arbeitsbuch Coaching; Businesscoaching; Coachausbildung; Coaching; Coaching Intervention; Coaching Tool; Coachingintervention; Coachingtools; Coachingweiterbildung; Coachweiterbildung; Emotionalisierungsfragen; Fragetechnik Coaching; Interventionen; Karrierecoaching; Lösungsfokussierung Coaching; Lösungsorientierung Coaching; NLP; NLP Coaching; Online Coaching; Perspektivenwechsel; Reflexive Fragen; Reframing; Ressourcenaktivierung; Systemische Fragen; Verfeinerungsfrage; Vertiefungsfragen; Virtuelles Coaching; hybrides Coaching; positive Psychologie, Fachschema: Coaching~Manager / Coaching~NLP - Neurolinguistische Programmierung ~Kommunikation (Unternehmen)~Unternehmenskommunikation~E-Learning~Lernen / E-Learning~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft, Fachkategorie: Betriebswirtschaft und Management: Lehrbücher, Handbücher~Management: Führung und Motivation~Businesskommunikation und -präsentation~Jobsuche / Berufswechsel~Neurolinguistische Programmierung (NLP)~Lehrmittel, Lerntechnologien, E-Learning, Bildungszweck: For vocational education and training, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: 416, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: managerSeminare Verl.GmbH, Verlag: managerSeminare Verl.GmbH, Verlag: managerSeminare Verlags GmbH, Länge: 238, Breite: 167, Höhe: 27, Gewicht: 783, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: A39373606 A18903790, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0080, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,49,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Zur Bedeutung von Fragen im Führungsprozess, insbesondere systemischer Fragen als Grundlage für effizientes Coaching durch Führungskräfte, TaschenbuchZur Bedeutung Von Fragen Im Führungsprozess, Insbesondere Systemischer Fragen Als Grundlage Für Effizientes Coaching Durch Führungskräfte, Taschenbuch Von Martin Frankenhauser, Grin, 978-3-640-29113-7, Seitenanzahl: 2017,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Geschlossene Gesellschaft, DVDIm Sommer 2010 Beherrschten Die Missbrauchsfälle An Der Odenwaldschule Die Deutschen Medien Und Feuilletons - Elf Jahre, Nachdem Die 'frankfurter Rundschau' Erstmals In Einem Artikel Darüber Berichtet Hat. Niemand Stellte Sich Damals Der Frage,...17,99 €*Versand: 2,95 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wann sind geschlossene Fragen sinnvoll?
Geschlossene Fragen sind sinnvoll, wenn klare und präzise Antworten benötigt werden. Sie eignen sich gut, um spezifische Informationen zu erhalten oder um eine klare Entscheidung zu treffen. In manchen Situationen können geschlossene Fragen auch dazu dienen, ein Gespräch zu lenken oder den Fokus auf ein bestimmtes Thema zu legen. Es ist wichtig, die richtige Art von Frage für den jeweiligen Kontext zu wählen, um effektive Kommunikation zu gewährleisten. **
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Was sind offene Fragen, geschlossene Fragen und Beeinflussungsfragen?
Offene Fragen sind Fragen, die eine ausführliche Antwort erfordern und dem Befragten Raum lassen, seine Meinung oder Gedanken auszudrücken. Geschlossene Fragen hingegen erfordern nur eine kurze Antwort, in der Regel mit "Ja" oder "Nein". Beeinflussungsfragen sind Fragen, die bewusst oder unbewusst eine bestimmte Antwort suggerieren oder den Befragten in eine bestimmte Richtung lenken. **
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Was sind geschlossene Fragen im Verkaufsgespräch?
Geschlossene Fragen im Verkaufsgespräch sind Fragen, die mit einem einfachen "Ja" oder "Nein" beantwortet werden können. Sie dienen dazu, Informationen zu bestätigen oder spezifische Details zu klären. Im Vergleich zu offenen Fragen, die zu ausführlicheren Antworten führen, können geschlossene Fragen dazu beitragen, das Gespräch zu lenken und gezielt wichtige Punkte zu klären. Sie können auch dazu verwendet werden, um den Kunden zu bestimmten Entscheidungen zu führen oder um ein schnelles Feedback zu erhalten. Es ist wichtig, geschlossene Fragen in angemessener Weise einzusetzen, um das Gespräch effektiv zu gestalten und die Bedürfnisse des Kunden zu verstehen. **
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Was sind offene und geschlossene Fragen?
Was sind offene und geschlossene Fragen? Offene Fragen sind Fragen, die nicht mit einem einfachen "Ja" oder "Nein" beantwortet werden können, sondern erfordern eine ausführliche Antwort. Sie ermutigen den Befragten dazu, seine Gedanken und Meinungen ausführlich darzulegen. Geschlossene Fragen hingegen können nur mit "Ja" oder "Nein" oder einer kurzen Antwort beantwortet werden. Sie sind nützlich, um spezifische Informationen zu erhalten und das Gespräch gezielt zu lenken. In der Kommunikation werden sowohl offene als auch geschlossene Fragen verwendet, um effektiv Informationen auszutauschen und Gespräche zu führen. **
Was sind geschlossene Fragen auf GF?
Geschlossene Fragen auf GF sind Fragen, die mit Ja oder Nein beantwortet werden können. Sie erfordern keine ausführliche Erklärung oder Meinungsäußerung. Geschlossene Fragen werden oft verwendet, um spezifische Informationen zu erhalten oder um eine Entscheidung zu treffen. **
Wie können offene und geschlossene Fragen in der Kommunikation eingesetzt werden, um effektiv Informationen zu sammeln?
Offene Fragen ermöglichen es, ausführliche und detaillierte Antworten zu erhalten, während geschlossene Fragen präzise und konkrete Informationen liefern. Durch die Kombination beider Fragetypen kann ein Gesprächspartner gezielt Informationen sammeln und ein tieferes Verständnis für das Thema gewinnen. Offene Fragen fördern zudem eine offene und ausführliche Kommunikation, während geschlossene Fragen dazu dienen, spezifische Fakten oder Meinungen zu klären. **
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Systemisches Fragen in der kollegialen Beratung, Gebundene Ausgabe von Andreas Patrzek,Stefan Scholer, Beltz Verlagsgruppe GmbH & Co. KG,Systemisches Fragen In Der Kollegialen Beratung, Gebundene Ausgabe Von Andreas Patrzek,stefan Scholer, Beltz Verlagsgruppe Gmbh & Co. Kg, 978-3-407-36661-0, Seitenanzahl: 14439,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wehrle, Martin: Die 500 besten Coaching-FragenDie 500 besten Coaching-Fragen , Professionelle Fragen sind das wichtigste Werkzeug im Coaching und der Schlüssel zu nachhaltigen Veränderungsprozessen. Dieses Kompendium bietet Coaches, Beraterinnen und Trainern ein umfassendes Fragentraining für die tägliche Coaching-Praxis. Mit 100 wirkungsvollen Ausgangsfragen und 400 passgenauen Folgefragen lernen Sie, Klientinnen und Klienten gezielt dort abzuholen, wo sie stehen, und sie effektiv zu ihren persönlichen und beruflichen Zielen zu führen. Das Buch vermittelt praxisnah elf unterschiedliche Fragetypen, um im Dialog mit dem Coachee Denkprozesse zu vertiefen, Perspektivwechsel zu ermöglichen und Lösungen nachhaltig zu verankern: Von systemischen Fragetechniken wie zirkuläres Fragen, Reframing- oder Ressourcenfragen über Differenzierungs-, Lösungs- und Feedbackfragen bis hin zu provokanten und emotionalisierenden Fragestellungen reicht das Repertoire, um auch anspruchsvollste Interventionen im Coaching zu meistern. Auch typische Herausforderungen aus der Coaching-Praxis werden behandelt: Die Rubrik "Schwierige Antwort" zeigt, wie Coaches souverän mit Widerständen, Ausweichreaktionen oder überraschenden Aussagen umgehen. Ergänzt wird der Inhalt durch 100 praxisorientierte Übungen - darunter auch Übungen zur direkten Rede, Reflexionsaufgaben sowie praxisbewährte Tools für Einstieg, Präsentation, Gesprächsführung und Selbsttraining. , Bremsbacken > Bremsen & Bremsenteile , Auflage: 8. Auflage 2021, Erscheinungsjahr: 20211215, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Edition Training aktuell##, Autoren: Wehrle, Martin, Auflage: 21008, Auflage/Ausgabe: 8. Auflage 2021, Seitenzahl/Blattzahl: 416, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Mentoring & Coaching, Keyword: Arbeitsbuch Coaching; Businesscoaching; Coachausbildung; Coaching; Coaching Intervention; Coaching Tool; Coachingintervention; Coachingtools; Coachingweiterbildung; Coachweiterbildung; Emotionalisierungsfragen; Fragetechnik Coaching; Interventionen; Karrierecoaching; Lösungsfokussierung Coaching; Lösungsorientierung Coaching; NLP; NLP Coaching; Online Coaching; Perspektivenwechsel; Reflexive Fragen; Reframing; Ressourcenaktivierung; Systemische Fragen; Verfeinerungsfrage; Vertiefungsfragen; Virtuelles Coaching; hybrides Coaching; positive Psychologie, Fachschema: Coaching~Manager / Coaching~NLP - Neurolinguistische Programmierung ~Kommunikation (Unternehmen)~Unternehmenskommunikation~E-Learning~Lernen / E-Learning~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft, Fachkategorie: Betriebswirtschaft und Management: Lehrbücher, Handbücher~Management: Führung und Motivation~Businesskommunikation und -präsentation~Jobsuche / Berufswechsel~Neurolinguistische Programmierung (NLP)~Lehrmittel, Lerntechnologien, E-Learning, Bildungszweck: For vocational education and training, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: 416, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: managerSeminare Verl.GmbH, Verlag: managerSeminare Verl.GmbH, Verlag: managerSeminare Verlags GmbH, Länge: 238, Breite: 167, Höhe: 27, Gewicht: 783, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: A39373606 A18903790, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0080, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,49,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Warum geschlossene Fragen?
Geschlossene Fragen werden oft verwendet, um spezifische Informationen zu erhalten oder um eine klare Antwort zu bekommen. Sie sind nützlich, wenn man präzise Informationen benötigt oder wenn man eine klare Entscheidung treffen möchte. Durch geschlossene Fragen kann man auch das Gespräch lenken und sicherstellen, dass man auf den Punkt kommt. Sie können auch dazu dienen, Missverständnisse zu vermeiden und die Kommunikation effizienter zu gestalten. In manchen Situationen sind geschlossene Fragen einfach der schnellste Weg, um zu klären, was man wissen möchte. **
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Wann geschlossene Fragen?
Wann geschlossene Fragen? Geschlossene Fragen eignen sich besonders gut, wenn klare und präzise Antworten benötigt werden. Sie sind nützlich, um Informationen schnell zu erfassen oder um Ja/Nein-Antworten zu erhalten. In manchen Situationen, wie bei Umfragen oder Interviews, können geschlossene Fragen effizienter sein als offene Fragen. Es ist wichtig jedoch darauf zu achten, dass geschlossene Fragen nicht zu suggestiv gestellt werden, um eine objektive Antwort zu gewährleisten. Letztendlich hängt die Verwendung von geschlossenen Fragen von der jeweiligen Situation und dem gewünschten Ziel ab. **
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Wann sind geschlossene Fragen sinnvoll?
Geschlossene Fragen sind sinnvoll, wenn klare und präzise Antworten benötigt werden. Sie eignen sich gut, um spezifische Informationen zu erhalten oder um eine klare Entscheidung zu treffen. In manchen Situationen können geschlossene Fragen auch dazu dienen, ein Gespräch zu lenken oder den Fokus auf ein bestimmtes Thema zu legen. Es ist wichtig, die richtige Art von Frage für den jeweiligen Kontext zu wählen, um effektive Kommunikation zu gewährleisten. **
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Was sind offene Fragen, geschlossene Fragen und Beeinflussungsfragen?
Offene Fragen sind Fragen, die eine ausführliche Antwort erfordern und dem Befragten Raum lassen, seine Meinung oder Gedanken auszudrücken. Geschlossene Fragen hingegen erfordern nur eine kurze Antwort, in der Regel mit "Ja" oder "Nein". Beeinflussungsfragen sind Fragen, die bewusst oder unbewusst eine bestimmte Antwort suggerieren oder den Befragten in eine bestimmte Richtung lenken. **
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Geschlossene Gesellschaft, DVDIm Sommer 2010 Beherrschten Die Missbrauchsfälle An Der Odenwaldschule Die Deutschen Medien Und Feuilletons - Elf Jahre, Nachdem Die 'frankfurter Rundschau' Erstmals In Einem Artikel Darüber Berichtet Hat. Niemand Stellte Sich Damals Der Frage,...17,99 €*Versand: 2,95 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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365 Fragen für die lösungsorientierte Kommunikation in Psychotherapie und Coaching, Gebundene Ausgabe von Lara de Bruin, Hogrefe Verlag,365 Fragen Für Die Lösungsorientierte Kommunikation In Psychotherapie Und Coaching, Gebundene Ausgabe Von Lara De Bruin, Hogrefe Verlag, 978-3-8017-2929-5, Seitenanzahl: 6216,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was sind geschlossene Fragen im Verkaufsgespräch?
Geschlossene Fragen im Verkaufsgespräch sind Fragen, die mit einem einfachen "Ja" oder "Nein" beantwortet werden können. Sie dienen dazu, Informationen zu bestätigen oder spezifische Details zu klären. Im Vergleich zu offenen Fragen, die zu ausführlicheren Antworten führen, können geschlossene Fragen dazu beitragen, das Gespräch zu lenken und gezielt wichtige Punkte zu klären. Sie können auch dazu verwendet werden, um den Kunden zu bestimmten Entscheidungen zu führen oder um ein schnelles Feedback zu erhalten. Es ist wichtig, geschlossene Fragen in angemessener Weise einzusetzen, um das Gespräch effektiv zu gestalten und die Bedürfnisse des Kunden zu verstehen. **
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Was sind offene und geschlossene Fragen?
Was sind offene und geschlossene Fragen? Offene Fragen sind Fragen, die nicht mit einem einfachen "Ja" oder "Nein" beantwortet werden können, sondern erfordern eine ausführliche Antwort. Sie ermutigen den Befragten dazu, seine Gedanken und Meinungen ausführlich darzulegen. Geschlossene Fragen hingegen können nur mit "Ja" oder "Nein" oder einer kurzen Antwort beantwortet werden. Sie sind nützlich, um spezifische Informationen zu erhalten und das Gespräch gezielt zu lenken. In der Kommunikation werden sowohl offene als auch geschlossene Fragen verwendet, um effektiv Informationen auszutauschen und Gespräche zu führen. **
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Was sind geschlossene Fragen auf GF?
Geschlossene Fragen auf GF sind Fragen, die mit Ja oder Nein beantwortet werden können. Sie erfordern keine ausführliche Erklärung oder Meinungsäußerung. Geschlossene Fragen werden oft verwendet, um spezifische Informationen zu erhalten oder um eine Entscheidung zu treffen. **
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Wie können offene und geschlossene Fragen in der Kommunikation eingesetzt werden, um effektiv Informationen zu sammeln?
Offene Fragen ermöglichen es, ausführliche und detaillierte Antworten zu erhalten, während geschlossene Fragen präzise und konkrete Informationen liefern. Durch die Kombination beider Fragetypen kann ein Gesprächspartner gezielt Informationen sammeln und ein tieferes Verständnis für das Thema gewinnen. Offene Fragen fördern zudem eine offene und ausführliche Kommunikation, während geschlossene Fragen dazu dienen, spezifische Fakten oder Meinungen zu klären. **
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